Adieu veaux, vaches, cochons,Tarbes...

Tant mieux. Moi je suis pas basque, mais un club historique qui disparaît du paysage du rugby pro, ça me fait toujours un truc... je suis un vieux con... je sais. J'en ai autant pour Narbonne ou TARBES...

RCT-10 has writtenTant mieux. Moi je suis pas basque, mais un club historique qui disparaît du paysage du rugby pro, ç...

Oui tant mieux pour le BO, mais il faut virer tous ceux qui ont mis le club dans cette situation.

Tant mieux surtout pour les finances de la ville de Biarritz. Pas sûr que les CONtribuables Biarrots auraient vu d'un bon œil de voir leurs impôts utilisé massivement une 2ème fois pour sauver "le soldat BO".....

C' est quand même bizarre que le BO il y a au moins 3 semaines avait publié un recrutement haut de gamme en ne sachant pas qu 'elle serait rattrapée par la DNACG.... Faut qu' on m' explique !!! :rolleyes:

souci avec les heritiers de s KAMPF ca va se regler pour une derniere fois ..

Langue d'oc has writtenLa NBA est une holding d'entreprises (franchises) qui se partagent un énorme gâteau constitué des pa...

Non tu ne peux pas. Aux USA, les franchises c'est culturel et les villes les achètent. Ce n'est pas la ville qui est importante, mais le nom de l'équipe. En France, tu as une culture club. On fonctionne en fait comme les universités américaines qui ont des championnats avec promotions et rétrogradations. Si demain un investisseur arrive à Alès et fait quelque chose comme Régis Dumange à Nevers, pourquoi Alès n'aurait pas le droit de rejoindre la pro D2 ? ça va à l'encontre du projet de club.

Bien sur. Il ne s'agit pas de copier un modèle, mais juste de l'adapter à notre mode de fonctionnement et à notre culture, effectivement très marquée club... Je ne pense pas que le modèle "club" soit obsolète, une solution mixte est possible.

RCT-10 has written...... une solution mixte est possible.

La solution mixte entre le sport de clubs et les franchises, c'est ...le comité. La franchise est un projet commercial dans lequel le sport est dévoyé au profit du spectacle, et où une pathologie est détectable au niveau du supporter. Le sport de clubs de son côté est entravé par les questions financières, mais a le mérite de pouvoir (si on s'en donne les moyens) préserver un aspect amateur important. Entre les deux le comité (comme autrefois Fourroux l'avait envisagé avec les provinces, mais en nombres trop réduits) pourraient constituer une base de championnat intéressante. Sur les 27 comités métropolitains actuels on peut dégager deux divisions, une première division de 12 meilleurs comités puis une seconde des comités suivants. Ces comités pourraient passer des contrats pro avec des joueurs de leur ressort géographique, comme une sélection. Compte tenu de l'importance prise par quelques grosses équipes pro d'aujourd'hui la couverture géographique ne serait pas très différente, mais la gestion privé passerait aux comités, d'où budgets équilibrés et clubs en équilibres. Les clubs de bases continueraient en championnats amateurs. Si l'on veut un championnat "fermé" au niveau pro, c'est à mon sens la seule hypothèse de travail, car les franchises ne sont pas de notre esprit, elles n'ont plus le caractère sportif auquel nous sommes habitués, et dénaturent tout l'ensemble du paysage jusqu'au plus petit club. En dehors de cette évolution (qui semble d'ailleurs peu prisée) il n'y a d'autre alternative que l'amélioration de la formule actuelle, avec refonte intelligente de la pyramide, gros travail sur la grille des sanctions (en cas de pbms financiers). D'où mon soutien à une formule 16-24-36-72 (2p*8 puis 2p*12 puis 3p*12 puis 6p*12).

CL68... je ne crois pas une milli-seconde à ta solution de comités... Evidemment dans les déserts rugbystiques (ne t'énerve pas !) comme chez moi en PACA, où il n'y a que 2 clubs pros, bon, ça devrait pouvoir se faire à peu près pas trop mal... Mais alors dans les comités à 4-5 clubs pros actuels ??? impossible

Quand vous parlez de comité c'est faire la fusion de club ou avoir des sortes de province ?

sheppard13090 has writtenQuand vous parlez de comité c'est faire la fusion de club ou avoir des sortes de province ?

Je pense qu'il a voulu dire "une sélection des meilleurs joueurs du dit comité" donc oui, une espèce de province

RCT-10 has written

sheppard13090 has writtenQuand vous parlez de comité c'est faire la fusion de club ou avoir des sort...

Je pense qu'il a voulu dire "une sélection des meilleurs joueurs du dit comité" donc oui, une espèce de province

Si c'est ça perso je suis totalement contre ! Yora plus d'identité propre au ville déjà qu'avec mon club yen a plus alors là ... Faut garder notre esprit clocher et pas vendre notre âme au diable pour le seul truc de "l'évolution" ou je ne sais quoi ... Une refonte des divisions et par contre nécessaire ainsi que pour ce qui est sanction financière !

sheppard13090 has written

RCT-10 has written

sheppard13090 has writtenQuand vous parlez de comité c'est faire la fusion de club...

Je pense qu'il a voulu dire "une sélection des meilleurs joueurs du dit comité" donc oui, une espèce de province

Si c'est ça perso je suis totalement contre ! Yora plus d'identité propre au ville déjà qu'avec mon club yen a plus alors là ... Faut garder notre esprit clocher et pas vendre notre âme au diable pour le seul truc de "l'évolution" ou je ne sais quoi ... Une refonte des divisions et par contre nécessaire ainsi que pour ce qui est sanction financière !

D'accord avec toi, l'ami PARC-ISTE !

cigalou has writtenC' est quand même bizarre que le BO il y a au moins 3 semaines avait publié un recrutement haut de g...

Serge Kampf avait provisionné un compte pour l'exercice en cours, malheureusement pour le BO, il est parti avant de régulariser la situation. De fait, le compte a été bloqué et la décision appartenait aux héritiers d'honorer ou pas les engagements de Serge Kampf. Apparement, ils le font et c'est tout à leur honneur, mais c'est surtout un grand soulagement pour le BO. Maintenant on peut se poser la question de l'avenir de ce club quand le magot aura fondu. 2 clubs pro en 5 kms. Une fusion qui n'aura jamais lieu et un Bayonne qui montée ou pas, est entrain de prendre le leadership sur la région. Biarritz a une billetterie faible, peu d'espoir de développer un pole partenaire local et est touché de difficultés dans sa formation. A mon avis, le BO coulera nécessairement un jour ou l'autre. C'est triste, mais le modèle économique n'est pas viable,

yack has written

cigalou has writtenC' est quand même bizarre que le BO il y a au moins 3 semaines avait publié un re...

Serge Kampf avait provisionné un compte pour l'exercice en cours, malheureusement pour le BO, il est parti avant de régulariser la situation. De fait, le compte a été bloqué et la décision appartenait aux héritiers d'honorer ou pas les engagements de Serge Kampf. Apparement, ils le font et c'est tout à leur honneur, mais c'est surtout un grand soulagement pour le BO. Maintenant on peut se poser la question de l'avenir de ce club quand le magot aura fondu. 2 clubs pro en 5 kms. Une fusion qui n'aura jamais lieu et un Bayonne qui montée ou pas, est entrain de prendre le leadership sur la région. Biarritz a une billetterie faible, peu d'espoir de développer un pole partenaire local et est touché de difficultés dans sa formation. A mon avis, le BO coulera nécessairement un jour ou l'autre. C'est triste, mais le modèle économique n'est pas viable,

650 000 € par an, le bon serge va manquer .....à Grenoble aussi?

domenge has written

yack has written

cigalou has writtenC' est quand même bizarre que le BO il y a au moins 3 semaines av...

Serge Kampf avait provisionné un compte pour l'exercice en cours, malheureusement pour le BO, il est parti avant de régulariser la situation. De fait, le compte a été bloqué et la décision appartenait aux héritiers d'honorer ou pas les engagements de Serge Kampf. Apparement, ils le font et c'est tout à leur honneur, mais c'est surtout un grand soulagement pour le BO. Maintenant on peut se poser la question de l'avenir de ce club quand le magot aura fondu. 2 clubs pro en 5 kms. Une fusion qui n'aura jamais lieu et un Bayonne qui montée ou pas, est entrain de prendre le leadership sur la région. Biarritz a une billetterie faible, peu d'espoir de développer un pole partenaire local et est touché de difficultés dans sa formation. A mon avis, le BO coulera nécessairement un jour ou l'autre. C'est triste, mais le modèle économique n'est pas viable,

650 000 € par an, le bon serge va manquer .....à Grenoble aussi?

Si j'ai bien compris, pour Biarritz c'est 1,6/an avec une année supplémentaire en option. Donc 3,2 sur 2015/2016 et 2016/2017.

Grenoble ..........aussi et certainement , et le Midol de ce matin parle de 750 000 de déficit grenoblois ...........va falloir serrer les cordons !

yack has written

domenge has written

yack has written Serge Kampf avait provisionné un compte pour l'exercice en cours...

650 000 € par an, le bon serge va manquer .....à Grenoble aussi?

Si j'ai bien compris, pour Biarritz c'est 1,6/an avec une année supplémentaire en option. Donc 3,2 sur 2015/2016 et 2016/2017.

je crois que Cap Gémini abonde en tant que sponsor maillot , et je crois que S K aidait à titre personnel en plus ..........et pas qu'au BO .....il y a 4 ou 5 ans il avait fait un gros chèque au CSBJ me semble t il ...

olivier has writtenNon tu ne peux pas. Aux USA, les franchises c'est culturel et les villes les achètent. Ce n'est pas ...

Rien n'est impossible, il suffit de le vouloir et de le gérer. Une franchise, c'est un potentiel économique. D'un côté, la fédération gère les compétitions "amateurs" avec autant de clubs qu'il y a d'associations de villes et villages sur le territoire, sur le modèle actuel. En parallèle, tu retrouves la ligue, comité directeur, directeur salarié et tout le bataclan. Edition d'un double cahier des charges ProD2 et TOP 14 avec pour objectif une couverture maximale du potentiel géographique et économique. Concernant le statut, l'entreprise peut représenter une ville, une province, un département, une région (qu'elle soit historique, géograhique ou culturelle). Et si demain, comme tu cites dans ton exemple, tu as un Régis Dumange qui arrive à Àles pour mettre en place quelque chose, il faudra qu'il remplisse le cahier des charges en terme d'infrastructure notamment, et de business plan... Sinon tant pis, il pourra toujours faire du bénévolat pour l'asso...

J'ajouterai que rien n'interdit d'avoir une structure pro et une association dans le même périmètre, ça peut aussi permettre des synergies intéressantes...